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為了公司未來的永續發展，
公司花了三千多萬，
請外商顧問公司和行銷部門共組-未來發展小組，
但畢竟外商顧問與本土企業文化衝擊太大，
兩造合作上屢屢出現問題...
一日，小葉
忿忿不平的找老闆告狀：
老闆！我們快被這些多金的顧問氣死了，
問他們什麼問題，都用太極拳法敷衍我們：
1.接：遇到問題都說沒問題，他們會帶回去研究。
2.推：接著就會開始找機會把問題推託給我們。
3.潛：如果推不成，就會故意忽視問題的重要性。
4.拖：然後一拖再拖。
5.裝：最後裝作沒這回事。
老闆
很擔心的問：
公司可是花了大錢，總不能這樣一事無成，
小葉，你有沒有什麼建設性的方案？
小葉
義正言辭的回答：
首先關於這個問題不要擔心，我會帶回去研究研究，
不過老闆能否也從高層的角度，先做出關鍵性的決策方向，
其實仔細想想這個問題也沒那麼嚴重，
不如先觀察幾個月看看，
說不定問題就能自然解決了！
老闆
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